Samen vooruit. Naar een gedeelde visie, gedragen doelen en meer energie & ownership in je team.

via een proces van Waarderend Onderzoek 

Binnen een proces van Waarderend Onderzoek deel je als team verhalen over wat werkt, waar jullie trots op zijn en waar jullie als organisatie naartoe willen. Van daaruit zetten jullie een duidelijke, gedragen koers uit &  formuleren jullie samen concrete doelen waar iedereen achter staat.

In veel teams sluipt het erin: gesprekken of meetings die vooral gaan over wat misloopt.

Initiatief neemt af, mensen trekken zich terug, en successen blijven onbenoemd. Medewerkers lopen vaak vast in dagelijkse routines , waardoor ze minder betrokken te zijn bij de bredere visie van het bedrijf.

Je voelt dat er meer mogelijk is – maar hoe kom je daar?

Daarom deze workshop: we keren het perspectief om.

Niet door problemen te negeren, maar door te bouwen op wat wél werkt. Zo creëren we opnieuw verbinding, motivatie en richting.

In een traject van waarderend onderzoek (Appreciative Inquiry) denken de medewerkers mee over de richting die de organisatie uitgaat en stellen ze samen doelen vast. Geen focus op problemen, maar op wat goed gaat en hoe we dat samen kunnen uitbouwen. Niet via zware analyses, maar door mensen in gesprek te brengen en hen  verhalen te laten delen over wat werkte, wat energie gaf, wat mensen trots maakte.

Want verhalen verbinden. Ze brengen het échte gesprek op gang — van mens tot mens. Die benadering zorgt voor een breed draagvlak en genereert betrokkenheid.

🗣️ Waarom waarderend onderzoek & storytelling werkt

Verhalen verbinden, omdat ze raken. Ze laten zien waar mensen trots op zijn, wat hen motiveert en hoe ze willen samenwerken.
Wanneer teamleden vertellen over momenten van succes, samenwerking of trots, ontstaat er iets bijzonders:

  • Erkenning van ieders bijdrage

  • Herkenning van gezamenlijke waarden

  • Meer begrip en vertrouwen

  • En vooral: hernieuwde energie om samen vooruit te gaan

In deze workshop gebruiken we gerichte vragen om die verhalen boven te halen — en daar bouwen we op verder.

Het is een ideale werkmethode als je een traject wil opzetten om verandering in teams en organisaties teweeg te brengen.

Een traject van Waarderend Onderzoek is gebaseerd op de principes van Positieve Psychologie en bevat 2 elementen:

  • Waarderen: we werken met positieve kanten, succesfactoren, troeven
  • Onderzoeken: we gaan samen op zoektocht en stellen daarbij positieve vragen

Ontdek hoe je met waarderend onderzoek (Appreciative Inquiry) jouw team motiveert, verbindt en in beweging brengt. Creëer een cultuur waar iedereen mee nadenkt en ownership opneemt over positieve, toekomstgerichte veranderingen.

Waarom kiezen voor een proces van Waarderend Onderzoek bij De talent coach?

  • Meer Betrokkenheid en Energie: Medewerkers voelen zich gewaardeerd en doen actief mee.
  • Positieve Focus: We benutten wat al goed werkt en bouwen daarop voort.
  • Concrete Actiepunten & Oplossingen: Samen ontdekken we nieuwe mogelijkheden die echt werken.
  • Actieve Deelname: Geen saaie theoretische uiteenzettingen. In deze workshop gaat het team zelf in gesprek en bedenkt creatieve oplossingen en acties voor de toekomst.

Het 4D-Model: Samen naar een Positieve Toekomst

  1. Discover (Ontdekken): We beginnen met het ontdekken van de sterke punten in uw team/organisatie. Wat gaat er goed en waar krijgen mensen energie van? Dit legt een basis van vertrouwen en optimisme.

  2. Dream (Dromen): Samen dromen we over de toekomst. Wat willen we bereiken en hoe ziet succes eruit? Dit stimuleert creatief denken en een gezamenlijke visie.

  3. Design (Ontwerpen): We vertalen deze dromen naar concrete plannen. Wat moeten we doen om onze dromen waar te maken? Welke acties en projecten zijn nodig?

  4. Destiny (Verwerkelijken): We zetten de plannen om in actie. Wie doet wat en wanneer? Deze fase zorgt voor toewijding en eigenaarschap binnen het team.

Enkele sfeerbeelden

Wat kan je verwachten?


  • Meer verbinding & betere samenwerking:  Je team leert om écht naar elkaar te luisteren, waardering uit te spreken en het beste in elkaar naar boven te halen. Samenwerken wordt lichter, vlotter en menselijker. 

  •  Meer energie & goesting: Als mensen zich gezien en gewaardeerd voelen, groeit hun betrokkenheid. De sfeer verandert: meer initiatief, meer drive, meer eigenaarschap.
  • Duidelijke doelen waar iedereen achter staat: Geen vage plannen, maar heldere, haalbare doelen die het team zelf mee vormgeeft. Iedereen weet: "Hier gaan we samen voor."
  • Positieve input & eigenaarschap: In plaats van klagen over wat niet werkt, komen teamleden met ideeën, voorstellen en oplossingen. Omdat ze voelen: ik kan hier écht iets bijdragen.
Teamleden gaan naar huis met concrete acties, heldere afspraken en het gevoel: "hier gaan we samen voor."

Getuigenis

Kevin Van Cutsem

Medipartner

"Als organisator van de tweedaagse voor het HQ-team had ik na het intake-gesprek het gevoel dat ik bij Ellen en De Talentcoach aan het goeie adres was. De workshop werd goed gegeven en de collega's waren onmiddellijk mee en gingen enthousiast aan de slag. We zijn blij met het resultaat dat we hier als team hebben uitgehaald en kunnen ineens aan de slag met concrete actiepunten."



"Medipartner's HQ team went on a two-day trip and worked with Ellen Florin of de talent coach  within a workshop on individual talents and a path of Appreciative Inquiry reflecting on the organisation's direction. From this, a lot of concrete action points emerged. The enthusiastic cooperation and positive energy created a particularly pleasant atmosphere"


Deze workshop in uw organisatie?

Neem vrijblijvend contact met ons op. We luisteren graag naar jouw specifieke noden en wensen.