Inhoud

Deel 1: talenten ontdekken

We starten met een leuke, interactieve en verbindende ijsbreker.  Zo ervaren jullie meteen aan de lijve wat in je talent staan met je doet. Het zet ook de toon voor de rest van de workshop: het wordt  dynamische workshop met veel punch en humor, waar iedereen een bijdrage zal in hebben.

Daarna gaan we samen aan de slag om de talenten in het team bloot te leggen. We gebruiken hiervoor verschillende tools en invalshoeken. Wie weet ontdek je wel een aantal dingen die je nog niet wist of misschien al lang vergeten was... Naast verschillende manieren om je eigen talenten te ontdekken, gaan jullie natuurlijk ook in gesprek gaan met elkaar. . We laten jullie via een complimentenronde feedback geven over wat je in elkaar waardeert. Dat zorgt meteen voor heel wat positieve energie en verbinding. En nadien gaan jullie samen aan de slag met een één van de krachtigste manieren om talenten te ontdekken bij elkaar, namelijk het  talent- interview, gekoppeld aan een zeer toegankelijk talentenmodel.

Dankzij deze methodieken gaan jullie naar huis met een duidelijk kader om in gesprek te gaan over de talenten binnen het team en kunnen jullie je eigen talenten ook benoemen. En meer dan dat: je hebt zin gekregen om meer te doen met je talent en om er samen over in gesprek te gaan.

Deel 2: JOB- en TEAMCRAFTING

Tijdens deel 2 gaan we dieper in op de verdeling van taken binnen het team en hoe we die verdeling beter kunnen laten aansluiten op ieders talent.

We beginnen met het maken we een visuele taakanalyse van het eigen takenpakket. Deze analyse brengt de taken in beeld, koppelt dit aan energiebronnen, talenten en stressoren.  Je gaat op die manier nadenken over hoe je met meer goesting en drive aan de slag kan gaan, door zelf aan jouw job te gaan sleutelen. Je brengt ook jouw sleutelwensen in kaart voor de toekomst.

Samen met het team wordt vervolgens gekeken welke mogelijkheden tot samenwerking en synergie er zijn. We doen dit vanuit de  sleutelwensen en talenten van alle teamleden. Via een soort talentenbeurs gaan jullie op zoek naar mogelijkheden en kansen om elkaar te versterken en het werk beter te verdelen. 

Voor jou, als leidinggevende, betekent dit een unieke inkijk in de wensen en drijfveren van de teamleden. Zo kan je  betere strategische keuzes maken voor de toekomst.

Voor jou, als lid van het team,  betekent dit dat je naar huis gaat met concrete actiepunten om je talent meer ruimte te geven en om met meer plezier en goesting te werken.