Wil je met je team stilstaan bij wat écht werkt, en samen vooruitblikken naar waar jullie naartoe willen?

In deze workshop bouw je samen aan een gedeelde visie en concrete acties – niet top-down, maar van binnenuit. Via verhalen en waarderende vragen ontdekken jullie de sterktes van het team, wat energie geeft, en wat jullie belangrijk vinden voor de toekomst.

We vertrekken niet vanuit problemen, maar vanuit wat leeft, lukt en beweegt. 

Het resultaat? Meer helderheid, verbondenheid en eigenaarschap in je team.

Deze participatieve workshop is gebaseerd op Appreciative Inquiry (waarderend onderzoek) – een krachtgerichte aanpak die mensen verbindt en in beweging brengt.

In veel teams sluipt het erin: gesprekken of meetings die vooral gaan over wat misloopt.

Initiatief neemt af, mensen trekken zich terug, en successen blijven onbenoemd. Medewerkers lopen vaak vast in dagelijkse routines , waardoor ze minder betrokken te zijn bij de bredere visie van het bedrijf.

Je voelt dat er meer mogelijk is – maar hoe kom je daar?

Daarom deze workshop: we keren het perspectief om, en vertrekken vanuit wat wél werkt.

Niet door problemen te negeren, maar door te bouwen op wat wél werkt. Zo creëren we opnieuw verbinding, motivatie en richting.

In een traject van waarderend onderzoek (Appreciative Inquiry) denken de medewerkers mee over de richting die de organisatie uitgaat en stellen ze samen doelen vast. Geen focus op problemen, maar op wat goed gaat en hoe we dat samen kunnen uitbouwen. Niet via zware analyses, maar door mensen in gesprek te brengen en hen  verhalen te laten delen over wat werkte, wat energie gaf, wat mensen trots maakte.

Want verhalen verbinden. Ze brengen het échte gesprek op gang — van mens tot mens. Die benadering zorgt voor een breed draagvlak en genereert betrokkenheid.

🗣️ Waarom waarderend onderzoek & storytelling werkt

Verhalen verbinden, omdat ze raken. Ze laten zien waar mensen trots op zijn, wat hen motiveert en hoe ze willen samenwerken.
Wanneer teamleden vertellen over momenten van succes, samenwerking of trots, ontstaat er iets bijzonders:

• Erkenning van ieders bijdrage

• Herkenning van gezamenlijke waarden

• Meer begrip en vertrouwen

• En vooral: hernieuwde energie om samen vooruit te gaan

In deze workshop gebruiken we gerichte vragen om die verhalen boven te halen — en daar bouwen we op verder. In de succesverhalen van het verleden schuilt namelijk het goud: het laat zien welke sleutelfactoren succes in het verleden mogelijk maakte. En eens je die helder hebt, kan je die bewuster gaan inzetten en gaan vergroten. Zo bouw je aan een nog mooiere toekomst. 

Het is een ideale werkmethode als je een traject wil opzetten om verandering in teams en organisaties teweeg te brengen.

Een traject van Waarderend Onderzoek is gebaseerd op de principes van Positieve Psychologie en bevat 2 elementen:

• Waarderen: we werken met positieve kanten, succesfactoren, troeven: we gaan uit van wat in het verleden al gewerkt heeft.
• Onderzoeken: we gaan samen op zoek naar wat werkt en stellen daarbij positieve vragen

Ontdek hoe je met waarderend onderzoek (Appreciative Inquiry) jouw team motiveert, verbindt en in beweging brengt. Creëer een cultuur waar iedereen mee nadenkt en ownership opneemt over positieve, toekomstgerichte veranderingen.